你有没有注意到一个很有意思的现象。
国内车市打得头破血流。
但中国车企在海外卖得风生水起。
今天早上,长安和长城先后发布了上半年业绩预告。
两家的净利润都预降了大约六成。
但海外销量却双双暴涨了近50%。
这组数据放在一起看,特别有味道。
咱们先看长安汽车。
上半年预计净利润7.4亿到9.7亿元,同比下降57.66%到67.7%。
扣非净利润更惨,2.3亿到3.3亿元,下降77.65%到84.42%。
但海外销量呢。
45.47万辆,同比增长51.87%。
一边是利润几乎腰斩再腰斩。
一边是海外销量半年度就冲了45万辆。
再看长城汽车。
上半年预计净利润23.5亿到26亿元,同比下降58.97%到62.92%。
扣非净利润15亿到17.5亿元,下降51.14%到58.12%。
海外销量29.14万辆,同比增长47.44%。
占总销量的比重接近50%。
20万元以上车型卖了27.02万辆,销量占比44%,同比增长7个百分点。
你看。
利润在掉。
但海外销量在涨。
高端车型占比也在涨。
这不是企业不行了。
是中国汽车行业,正在经历一场痛苦的转型。
以前的玩法是:靠规模赚利润。
卖得越多,赚得越多。
现在的玩法是:用利润换空间。
短期少赚点,甚至不赚,把市场占下来再说。
为什么要这么做。
因为国内市场太卷了。
比亚迪高管何志奇说了一组数据。
今年1到5月,中国市场推出了542款新车。
平均每天3.6款。
什么概念。
你早上醒来看一款,中午吃饭看一款,晚上睡前再看一款。
一天都看不完。

一款新车投资超过10亿,开发周期超过两年。
但市场热度往往维持不超过三个月。
投入10个亿,只能火三个月。
这笔账怎么算都不划算。
但大家还是拼命推新车。
为什么。
因为你不推,别人就推了。
市场份额就被抢走了。
这就是典型的"内卷式竞争"。
所有人都在加投入。
但所有人的利润都在变薄。
国内销量还下滑了20%。
何志奇说,竞争已经不是激烈,而是惨烈了。
但有意思的是。
国内卷成这样。
中国车企的海外业务,却在突飞猛进。
长安海外增长51.87%。
长城海外增长47.44%。
这只是两家的数据。
整个中国汽车出口的大盘子,增长更快。
你有没有想过这是为什么。
因为在国内卷出来的能力。
放到海外市场,就是降维打击。
咱们的电动车技术,在全球都是第一梯队的。
咱们的智能化配置,比合资品牌高了不止一代。
咱们的价格,还比人家便宜。
这样的产品拿到东南亚、中东、拉美、欧洲。
消费者用脚投票。
谁不喜欢又好又便宜的东西呢。
所以你看。
国内卷得越厉害。
出去打仗的时候,战斗力就越强。
就像在健身房练得越狠。
上了擂台就越能打。
国内市场就是那个超级健身房。
摸爬滚打出来的企业,才能强身健体。
这话是比亚迪高管说的。
话糙理不糙。
但问题是。
这个"健身"的过程太痛苦了。
利润掉六成。
换谁都肉疼。
长安给出的原因是:汇率波动、原材料涨价、海外投入加大。
长城的原因是:海外补贴收益延期、汇兑损失。
你发现没有。
两家都提到了海外。
不是海外不赚钱。
是现在还在投入期。
建渠道、建品牌、建产能、建服务网络。
这些都要花钱。
而且是花大钱。
短期看,这些投入拖累了利润。
但长期看,这些都是在为未来铺路。
长城董事长魏建军说了一句话。
"表面的数字虽然重要,但我们更在意企业的健康发展。"
这话听着像套话。
但放在今天这个语境下,特别真实。
什么叫健康发展。
就是不追求短期的利润好看。
而是要把基础打牢。
把海外市场做起来。
把品牌往上走。
把技术护城河挖深。
这些事情,短期都不产生利润。
但长期来看,都是保命的东西。
你看长城20万以上车型占比44%。
同比还增长了7个百分点。
这说明什么。
说明长城的品牌向上,已经看到效果了。
以前大家觉得长城就是造哈弗的,十来万的车。
现在坦克、魏牌,20万、30万的车也有人买了。
这就是品牌价值。
这东西比短期利润值钱多了。
再看一组数据。
截至6月底,全国新能源汽车保有量占汽车总量的13.19%。
上半年新注册登记新能源汽车519.5万辆。
占汽车新注册登记量的49.42%。
什么意思。
每卖两辆新车,就有一辆是新能源的。
这个渗透率,全球第一。
而且还在涨。
你说中国车企卷不卷。
卷。
但卷出来的结果是什么。
是全球最完整的新能源产业链。
是全球最强的电动车产品力。
是全球最大的消费市场。
这些东西,都是真金白银砸出来的。
都是企业拿利润换回来的。
所以你看长安和长城的财报。
不能只看利润掉了多少。
你得看它把钱花在了哪里。
如果是花在研发上,花在海外渠道上,花在品牌建设上。
那这个钱,花得值。
如果是花在无意义的价格战上,花在内耗上。
那才是真的危险。
现在的情况是。
中国汽车行业,正处在一个"出海"的大关口上。
国内市场已经接近饱和。
增量越来越少。
但海外市场,还是一片蓝海。
东南亚、中东、拉美、非洲、欧洲。
这些地方的电动车渗透率还很低。
消费者对中国品牌的认知还在建立中。
谁先布局,谁就占先机。
所以你看这些车企。
宁愿少赚点,甚至不赚。
也要把海外市场拿下来。
因为这关系到未来十年、二十年的生存空间。
这不是策略问题。
是生存问题。
你不出去,别人就会进来。
你不抢别人的市场,别人就会抢你的市场。
全球化的时代,没有"偏安一隅"这回事。
所以利润跌六成。
不是坏事。
是成长的代价。
是中国车企从"中国企业"变成"全球企业"的必经之路。
这条路很难走。
有汇率风险,有地缘政治风险,有品牌认知的障碍。
但必须走。
因为不走,就是死路一条。
走通了,就是海阔天空。
这不是赚不赚钱的问题。
是能不能活到下一个时代的问题。